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根據(jù)統(tǒng)計，未來還將有一大批展覽場館投入建設(shè)或建成投入使用。預(yù)計2016年后將陸續(xù)有展覽面積總計超過120萬平方米的展覽館投入建設(shè)或列入規(guī)劃。這意味著，今后的場館間的競爭將更加慘烈。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年，我國145個主要城市新建成與正式投入使用的展覽館總面積達到107萬平方米。這令原本已充滿“殺氣”的場館間競爭，更多了些“硝煙”的味道。2017年的場館運營，已經(jīng)進入了新的競爭層面，近年來，各地尤其重視土地開發(fā)和城市建設(shè)。以“新區(qū)建設(shè)”為例，目前，我國已批復(fù)14個新區(qū)投入建設(shè)，而這14個新區(qū)的成立報告里都含有會展項目。也就是說，會展已經(jīng)成了城市發(fā)展的一個縮影。

但有業(yè)內(nèi)人士認為，各地產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在差異，而會展活動又要基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，因此管理輸出并不是一件簡單易行的事，需要雙方在大局上保持一致。也有持不同意見的業(yè)內(nèi)人士表示，場館管理輸出贏在品牌和時機，最重要的還是品牌是否被業(yè)內(nèi)所認同。同時，當?shù)卣呐浜弦埠苤匾�。當�(shù)卣M場館管理方，一方面看中的是其知名度，即品牌；另一個方面是希望通過管理輸出方可以為當?shù)貛頃鬼椖�。但目前，個別會展中心的業(yè)主方并不能夠完全按照市場規(guī)律來做，這將導(dǎo)致合作不順暢。因此，做好管理輸出：一靠品牌，二有資源，三就是當?shù)卣呐浜希呷币徊豢伞?br />  
事實上，會展是一個綜合性的產(chǎn)業(yè)，展館的發(fā)展需要依靠市場基礎(chǔ)及供需關(guān)系來決定。在互聯(lián)網(wǎng)時代，運用科學(xué)的管理輸出方式去發(fā)展“會展綜合體”，才是明智之舉。針對這一現(xiàn)狀，國家會議中心副總經(jīng)理付睿認為，場館過剩與否跟目前會展行業(yè)所處的發(fā)展息息相關(guān)。上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)會展與旅游學(xué)院副教授藍星則認為，展館過剩這個問題在很多二三線城市是比較明顯的，在這些城市大部分的展館利用率只有5%以下，甚至有些只有2%，而正常的展館利用率應(yīng)該在30%左右。
 
當前很多二三線城市盲目上馬，新建成眾多展覽場館，空置的場館造成會展業(yè)被動發(fā)展的態(tài)勢，這恰恰是本末倒置的行為。會展業(yè)的發(fā)展需要有市場基礎(chǔ)，一個城市具備辦一個展覽的能力之后，若缺少展館，經(jīng)過調(diào)研符合會展市場需求后，再建場館才符合正常的供求關(guān)系。如果在供需關(guān)系倒置這樣一個意識和理念下建造場館，必然會導(dǎo)致場館過剩的現(xiàn)象。在業(yè)界看來，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的推進，每一個傳統(tǒng)行業(yè)都將被改寫，會展業(yè)也不例外。近段時間以來,“互聯(lián)網(wǎng)+會展”成為會展業(yè)關(guān)注度極高的熱點話題。將“互聯(lián)網(wǎng)+”模式運用到會展運營這個層面是大勢所趨。如一些大型的會展中心可以建立官方的微信、微博平臺，投入足夠的人力去做營銷推廣，將展會的時間、內(nèi)容等具體信息放到這些平臺上進行宣傳，讓更多目標客戶能夠更簡單、直接的去了解需要的信息。
 
此外，還可以在網(wǎng)絡(luò)平臺上對展會周邊的餐飲、酒店、旅游、娛樂等信息進行推送，讓與會者在熟知展會情況的同時，對場館周邊的吃、住、行、娛樂等方面也有足夠的了解，這就是所謂的“會展綜合體”，也是在互聯(lián)網(wǎng)時代，市場競爭新模式下會展行業(yè)發(fā)展的必然方向。
 
今后的場館的發(fā)展趨勢，將會向會展綜合體方向去發(fā)展。近年來，隨著場館管理輸出模式的嘗試，部分城市從市場的角度考慮，愿意與有經(jīng)驗的場館運營方合作。“國家會議中心在運營珠海國際會展中心期間，利用和澳門相鄰的地域優(yōu)勢，突出區(qū)域特色，嘗試一會兩地的新模式取得不錯的效果。”珠海國際會展中心副總經(jīng)理周蓉介紹說，目前，珠海會展中心的餐飲和會議接待能力，為各種規(guī)模、檔次的會展活動提供了有力的支撐。